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方法 | 项目成功落地之路-Prosci 方法论
2018-11-01
自动化业务系统变成工作中的“鸡肋”，每个人兴趣缺乏，渐渐的大家又回到原来的工作模式，自动化业务系统也被束之高阁。
项尔咨询PMP1812期第三次课程小结
项目规划过程组在整个项目的五大过程中意义非凡，它是除启动过程组之外的另外三大过程组的基石。如果项目规划没做好，将会影响整个项目的顺利完成。
项尔咨询PMP课程第1812期第二讲
从上一期的启动过程组，到现在的规划过程组，启动过程组是项目开始时需要确定并核准项目或项目阶段。启动过程组由一组有助于正式授权开始一个新项目或一个项目阶...
项尔咨询PMP课程第1812期成功开课
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的...
选择项尔PMP，海量佣金赚到手软
2018-08-01
我们会在通过的学员中选取优秀，有通过自己努力赚取佣金，通过自己拼搏取得更直观提升意愿的学员，参与我们的培养计划。
PMP考试
PMP考试是严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，因此是非常重要的，今天小编带您深入的了解一下。
PMP项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理专业人士资格认证。是由美国项目管理协会PMI发起的国际项目管理专业人员资格认证，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考...
讲座预告——优秀PM必备的五类工作汇报（上海）项目经理软实力提升之--优秀PM必备的五类工作汇报
项目做得好，不如能说会画呈现好！项目启动会报告、阶段性报告、重大问题专题报告、验收总结报告、述职报告，您会吗？郑晓龙老师将一一为您解读，敬请期待！
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